人力资源

实施“以人为本”的管理战略

以人为本是以岭药业长期坚持的发展战略,即把建设一支高素质的管理、科技、临床、生产、营销队伍作为药业发展的根本。

 

 

实施人才管理的“凝聚、激励、约束”六字方针

凝聚:尊重人才,爱护人才,重用人才,培养人才,广招贤才,人尽其才。

激励:建立科学的绩效考核体系、公平竞争机制和形式多样的奖 励办法,升迁看业绩,业绩看数据。

约束:公平、公正、公开,建立健全规章制度,制度面前人人平等。

 

 

秉承“执行力”文化精髓,实施“双三力”文化建设

忠诚、服从、执行、激情:建设公司执行力文化是实现公司战略目标的基础,具有和战略决策同等重要的意义,也是各级管理者和全体员工的共同责任,是新时期企业文化建设的核心要务

管理干部:忠信力、领导力、执行力

员工团队:凝聚力、学习力、执行力

 

 

 

 

招贤纳士

市场龙头、科技驱动、跨越发展,铸就稳固企业平台

核心科技、核心产品、核心业务,奠定广阔发展空间

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